Diagnostic express
OffertUn autodiagnostic rapide pour identifier vos points de friction, avant même qu'on échange. Vous repartez avec une priorité identifiée.
3–5 min
Ce qui freine la croissance, et comment j'y réponds.
Un cadre simple et progressif.
On avance concrètement, du premier contact à la mission.
RDV Découverte
OffertUn échange pour comprendre votre situation réelle, affiner le diagnostic et voir si ça vaut la peine d'aller plus loin.
30 min
Diagnostic approfondi
Audit complet des process, outils et data. Livrable : rapport priorisé avec les chantiers à lancer en premier et un plan d'action concret. Vous repartez avec de la valeur, qu'on travaille ensemble ensuite ou non.
1–2 jours
Mission ciblée
Un chantier de bout en bout sur un bloc précis : CRM, automatisation d'un process, mise en place du reporting. Périmètre et durée fixés à l'issue du diagnostic.
Quelques semaines
Fractional
Intégration à temps partiel dans l'équipe. Pilotage opérationnel continu, présence aux comités de direction. Idéal pour les phases de croissance post-levée ou de forte croissance sans levée de fonds.
Continu
La pyramide SCA
Toutes les interventions suivent la même logique en 3 temps, quelle que soit la mission ou la taille de l'entreprise. Chaque bloc se décline en piliers d'intervention concrets.
Survolez un bloc pour voir le détail.
Chaque bloc s'appuie sur le précédent. L'ordre de travail va de la base vers le sommet : on ne met pas d'automatisation sur des fondations bancales.
III
Accélération
Ce qui tournait à la main tourne maintenant tout seul. Approche délibérément minimaliste : on n'automatise pas pour automatiser, on n'intègre pas l'IA parce que c'est à la mode, seulement là où l'impact est mesurable.
Ce que ça inclut
- Des heures récupérées chaque semaine grâce aux workflows répétitifs automatisés, pour que l'équipe se concentre sur ce qui a de la valeur
- L'IA là où elle change vraiment quelque chose : des cas d'usage concrets à impact mesurable, pas une démo technologique
Livrable concret
Reporting mensuel qui ne se fait plus à la main (fini les 3h à rassembler des chiffres depuis cinq endroits différents), relances client automatiques, et en bonus une cartographie des tâches chronophages avec chiffrage des heures récupérées.
II
Clarté
Une vision 360° en un coup d'œil. Transformer la donnée brute en signaux actionnables, pour décider plus vite et anticiper avant que les problèmes coûtent.
Ce que ça inclut
- Des KPIs qui reflètent vraiment l'activité, pas des métriques vanity mais des indicateurs qui aident à décider
- Un dashboard lisible en temps réel, pour voir l'état du business d'un coup d'œil, sans attendre le reporting de fin de mois
- Un prévisionnel fiable, pour anticiper les tensions de trésorerie et piloter la marge
Livrable concret
Visibilité sur la trésorerie à 3 mois, dashboard lisible en continu, et en bonus un prévisionnel réconcilié, utile pour préparer une levée de fonds ou un board sans stress de dernière minute.
I
Structure
Une seule source de vérité. Fiabilisation des process et de la donnée : le pilier sans lequel rien d'autre ne tient.
Ce que ça inclut
- Un CRM sans angle mort, et une stack d'outils cohérente, configurée pour le cycle de vente réel du client : fini les leads perdus dans la nature
- Une source de vérité unique, où les outils se parlent et où les données sont centralisées et fiables
- Des processus que l'équipe applique vraiment, pour que le savoir-faire ne reparte plus avec les personnes qui partent
Livrable concret
Process documentés et accessibles à toute l'équipe, onboarding reproductible (nouvelle recrue opérationnelle en quelques jours plutôt qu'en quelques semaines), CRM configuré pour le cycle de vente réel favorisant l'adoption en interne.
Première étape
On commence par un diagnostic, gratuit.
12 questions, 3 à 5 minutes. Pas de pitch commercial, pas de devis surprise. Juste un état des lieux honnête, et vos priorités identifiées.